2010年3月28日 星期日

日本街道即景2

這是位在東京巨蛋旁的Tokyo dome hotel,當天晚上氣氛有點憂鬱,因為一些狗屁倒灶的事情打壞了我旅遊的心情,但不得不佩服這條美麗的街道,沿著巨蛋棒球場通往後樂園的空橋,冷而不冽的風吹在臉上,啊啊~算了吧!其實我是為了旅程進入尾聲而不悅吧。

2010年3月20日 星期六

東京街道即景



這是在東京街頭的巧遇
不知道這間店的食物吃起來如何
但是以老闆為設計主軸的圖像
跟本人真是如出一徹啊!

「老闆一定相當親切,帶給每個來用餐的人短暫的溫暖」忍不住這麼幻想著,哈哈。

2010年3月12日 星期五

提醒自己工作上的態度

做為一個管理者,總是要為了大大小小的事情煩心,尤其是與人相關的處理,俗話說:做事不難做人比較難,就是這個道理。今天在我主管身上看到一個未來一定要時時刻刻提醒自己的問題。

為了新產品的研發,主管招集了主力的成員進行會議,立意很好,也在第一次會議中交代了老闆希望的方向,但隨即因為休假的耽擱,交代主力成員要自主招開會議並提出解決方案,但回國後招開會議都以討論名義招集人員,卻未主持會議進行,只以聊天方式詢問一些與會議無關的議題,大家就坐在會議室中聊天,浪費了大家的時間,也因此我提出先擬出初步產品項目再討論產品組合的可能性,免除了一場看似無止境的會議,結果今日會議再開,主管態度一樣,又浪費了好幾個小時,一直到最後人員陸續離開,我卻接到一通電話,是主管告知禮拜一要完整的新產品組合,記得早上要給老闆,原來,我是這件工作的負責人,離工作完成僅剩下六日兩天。

這讓我領悟兩個學習:
一、身為管理者,要給下屬明確的指令,該誰負責哪些工作、提出什麼內容,應該先有想法並要求下屬在時間內完成。
二、職場上每個人的時間都很寶貴,若要招開會議,就要緊湊且有內容,並要達成招開會議的目的。

希望在成為管理者的路上,我能時時記得這兩件事情。

2010年3月7日 星期日

今天的台北很東京

才說要努力做好每件事,就因為努力玩樂而荒廢了這邊紀錄生活的一切,不過也因為努力的玩樂,也得到很多難得的見聞,該好好紀錄下來


今天的空氣冷冰冰,但不至於冷到心裡,才剛從日本回來的我,突然感受到一股熟悉感,這種寒而不溼的氣氛,伴隨陰鬱的心情,讓我體會東京街頭人們面無表情的感覺;透過辦公室外的樹梢,帶著一點點溢出的陽光,好想打開窗戶出去走走,進一步逃離工作、脫離人群。

我想
我有一點討厭現在的生活吧!